Nasze zaawansowane szkolenia dostarczą Ci niezbędnych narzędzi i strategii, aby skutecznie zarządzać zespołem pracującym na odległość, zachowując wysoką efektywność i współpracę. Dowiesz się, jak komunikować się klarownie i skutecznie oraz budować zaufanie i motywację wśród członków zespołu rozproszonego. Szkolenie pomoże Ci nie tylko w osiąganiu celów projektowych, ale także w budowaniu silnych relacji w zespole oraz efektywnym wykorzystywaniu technologii wspierających pracę zdalną.
Dla kogo:
Projekt własny WeLearning i Zdalny Ninja
Cel projektu:
Zebranie i przedstawienie w zrozumiały i atrakcyjny sposób zasad, dobrych praktyk i możliwości, które usprawnią pracę zdalną każdego pracownika.
Praca zdalna – pracownik zespołu rozproszonego
Szkolenie przeznaczone jest dla każdego pracownika, który w swoim życiu zawodowym mierzy się z pracą w sposób zdalny. Jest tyle zasad, dobrych praktyk oraz możliwości, aby praca zdalna była efektywna. Jak często słyszymy – nie potrafię pracować w domu, nie mogę się skupić, nie mogę się zmotywować, nie wiem co robić… Szkolenie pomoże poukładać pracę zdalną tak, aby przynosiła maksymalnie dobre efekty. Szkolenie zalecane do realizacji przez wszystkich pracowników w organizacji, także kadrę zarządzającą. Składa się z 9 pigułek wiedzy
Praca zdalna – manager zespołu rozproszonego
Szkolenie jest rozwinięciem tematyki ogólnej pracy zdalnej, skierowane do kadry zarządzającej. Znając zasady efektywnej pracy zdalnej, uczymy managerów, jak skutecznie zarządzać zespołem, jak ich motywować do pracy, jak się sprawnie komunikować na odległość, jak podtrzymywać więzi i wielu innych umiejętności przydatnych w czasie pracy na odległość. Szkolenie składa się z 6 pigułek wiedzy.
